根据湖北联投党委部署要求,2月28日,湖北市政集团党委召开2024年度民主生活会。湖北联投党委副书记张艳到会指导并讲话,省纪委监委派驻湖北联投集团纪检监察组副组长、集团纪委副书记李爽,人力资源部(党委组织部)副部长方思婕出席会议。湖北市政集团党委书记、董事长刘占兵主持会议。
湖北市政集团党委高度重视本次民主生活会。会前,党委班子紧紧围绕会议主题开展集体学习和个人自学,对照规定要求深入查摆问题,结合反面典型案例深刻剖析,广泛征求意见建议,深入开展谈心谈话,认真撰写检查材料,为开好民主生活会奠定了坚实基础。
刘占兵代表党委班子作对照检查,并带头作个人对照检查发言,主动接受批评。其他班子成员逐一进行对照检查,深入开展批评和自我批评。
会上,张艳对湖北联投集团第一次党员代表大会会议精神进行宣讲。在听取大家发言后,她指出,本次民主生活会准备工作充分、剖析问题深刻、相互批评“红脸”、整改措施有力,达到了预期效果。她强调,湖北市政集团要以此次民主生活会为契机,强化责任担当,助力支点建设。
一是初心如磐强党建
要抓好品牌强党建。深度挖掘企业文化内涵,发动广大党员干部参与党建品牌塑造,通过集思广益的“创”、同心协力的“建”,充分发挥党建品牌创建的前瞻性、指引性,让党建品牌具有持久的生命力。要赋能经营强党建。深入推进党建强基赋能“七抓”、“两解一补”等专项行动,做优党建、做强人力资源、做实董事会建设,发挥党建“春风化雨润无声”的促进作用,实现党建与经营的深度融合、同频共振。
二是踔厉奋发提质效
要克难攻坚提质效。坚决克服市场竞争白热化、业务模式较为单一以及技术力量、投拓能力较为薄弱等各项难题,迎难而上,做好集团部署的各项工作。要以用为导向提质效。秉持实用至上原则,将工作重点聚焦于关键领域,做到紧盯资质维护与提升、紧盯经营性现金流、紧盯利润、紧盯全生命周期项目管理、紧盯全员投拓等“五个紧盯”。要以新型经营责任制创新提质效。抓好改革关键一招,做实人力资源管理,通过提升入口关、用好激励关、创新培训关,创新人才选拔机制,完善薪酬绩效体系,做到多劳多得、优绩优酬,激发员工工作热情与创造力。
三是进无止境强素质
深入推进湖北“干部素质提升年”六大行动,进一步强化员工素质,打造湖北市政集团发展“护城河”。要修身。加强党性锻炼和思想锤炼,坚定理想信念,实现与祖国同奋进、与联投共发展。要勤学。开拓思路,积极运用人工智能等新技术、新手段,主动学习跨领域前沿知识,做人工智能的拥抱者、学习者、使用者、推动者。要实干。扑下身子、弯下腰,把每一项工作做在前列,以实干创造实绩。要自律。严守底线,提升自律意识,将自律进行到底,营造风清气正的发展环境。
刘占兵代表湖北市政集团党委作表态发言,表示公司党委将以此次民主生活会为契机,巩固深化党纪学习教育成果,做好民主生活会“后半篇文章”。
一是立场坚定跟党走,做到“严党纪”“强党性”一体贯通。坚持把政治建设摆在首位,确保公司各项事业发展始终沿着集团党委指引方向前进。建立健全党纪学习教育常态长效机制,将党纪学习融入日常、抓在经常,使广大党员干部做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
二是求真务实转作风,做到“当下改”“长久立”紧密结合。坚决扛牢整改责任,突出问题导向和结果导向,将会上查摆出来的各项问题与集团党委巡察反馈问题相结合,列出整改清单,完善整改措施,明确整改时限和阶段目标,精准施策、抓好整改,举一反三、建章立制,通过问题整改带动工作整体提升。
三是坚定不移强党建,做到“党旗红”“市政兴”同步推进。强化管党治党政治责任,持续推进党建强基赋能“七抓”行动、“两解一补”专项行动,着力推动党建经营深度融合。紧扣“人力资源更新十条”,补齐各项短板,以良好业绩向湖北联投奋进世界企业500强交出一份满意的市政答卷。
会前,张艳前往湖北市政集团花山项目现场,实地调研了花山河河口公园、希琥路桥、羡璧路桥、立琮路桥等项目。
湖北市政集团党委班子参加本次会议,相关职能中心(部室)负责人列席会议。