5月22日,湖北市政集团党委委员、副总经理宋黎带队赴工程建设公司开展专题调研。
宋黎听取了工程建设公司党建、人力资源条线工作汇报,并与参会人员展开座谈交流。他对工程建设公司相关条线业务能力、协作意识和工作成效给予充分肯定,并对下一步工作提出三点要求。
一要科学谋划,构建一流治理体系。工程建设公司要以建设现代化企业制度为目标,构建权责清晰、运转高效的治理体系。进一步规范“三重一大”决策机制,将党建融入决策、执行、监督全流程,提升治理能力。结合实际动态优化组织架构,科学制定“三定”方案,优化人员配置。对标湖北市政集团内控要求,梳理现有制度,深入推进“立改废释”工作,确保制度科学规范、务实管用。
二要示范引领,打造一流党建品牌。将党建工作纳入考核体系,强化基层党组织责任意识,持续提升党务人员专业能力,不断夯实党建基础。分层分类推进“一支部一特色、一党员一宣言”,机关支部树服务品牌、项目支部立攻坚标杆,党员亮身份践承诺,持续增强党员意识。在湖北市政集团党建品牌下,紧扣工程建设公司战略定位,打造特色党建品牌,发挥品牌引领作用。
三要多措并举,建设一流人才队伍。构建“理论+实操”培训体系,分层培养新员工与骨干人才。强化压力传导、压实责任链条,通过考核激励和清单化管理,将集团目标分解至基层,破解“上热下冷”困局。实施“内培外引”,建立市场化招聘机制,精准对接行业人才。同时,通过人才资源盘点、岗位竞聘、轮岗交流、导师带徒等方式,挖掘员工潜力,为公司输送人才。
湖北市政集团党群管理中心(党委组织部)副总经理沈康、熊凌云;工程建设公司党委委员、副总经理范小平,工程建设公司党建、人力资源条线管理人员参加调研座谈会。