5月14日下午,湖北市政集团党委委员、副总经理宋黎带队赴基础设施公司开展专题调研。
宋黎听取基础设施公司党建、人力资源条线工作汇报,并与参会人员进行座谈交流。他对公司在基层党建、工会、人力资源、巡察整改等方面开展的工作给予充分肯定,并对下一步工作提出具体要求。他指出,基础设施公司要认真贯彻工程建设领域改革精神,以“两解一补”行动为抓手,扎实做好党建、人力资源等各项工作。
一是基层党建工作要夯基础、出亮点。要坚守“国企姓党”,厚植“红色基因”,推动党支部标准化规范化建设,挖掘党支部党建工作亮点,打造更具特色、更有活力的党建品牌。坚持党建与生产经营业务的深度融合,发挥党支部战斗堡垒作用,以党建促业务、以业务强党建,确保项目建设稳步推进、经营任务圆满完成。
二是人力资源工作要补短板、成体系。要在湖北市政集团人力资源框架下,做好公司自身人力资源整体规划,形成全模块制度体系,并在人员招聘、用工管控、考核激励、干部选用等方面规范管理流程。要注重人才队伍建设,以对标提升、岗位练兵、轮岗交流等方式,培养一批懂技术、善经营、会管理的复合型人才,为公司高质量发展提供坚强的人才支撑。
三是综合行政工作要讲规范、立标准。要树立服务意识、精品意识和规范意识,高标准做好公司运转的服务保障工作,当好公司“协调员”“督查员”“服务员”。加强管理制度的“立改废释” ,提升管理效能,更好发挥规章制度对公司改革的服务保障作用。强化正面宣传,深入挖掘项目建设中的先进典型和突出事迹,发挥榜样示范作用,进一步增强团队凝聚力和向心力。
他最后强调,基础设施公司各级党组织要提高政治站位,压实主体责任,主动谋划工作,提振干事创业“精气神”,夯实担当作为“硬实力”。
党群管理中心(党委组织部)就党建、人力资源条线工作进行部署安排,对工作中遇到的问题逐一进行讲解和答疑,并收集相关意见建议。
湖北市政集团党群管理中心(党委组织部)副总经理沈康、熊凌云;基础设施公司党委委员、副总经理张先华,公司党建、人力资源条线管理人员等参加调研座谈会。