湖北市政集团召开市场经营调度会-湖北市政建设集团

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湖北市政集团召开市场经营调度会

发布时间：2025-06-23 来源：湖北市政集团

为全面总结公司市场经营工作成效，精准研判当前形势，明确下阶段工作任务，6月20日，湖北市政集团召开市场经营调度会。公司党委委员、副总经理雷军伟出席会议并讲话。经营开发中心、各分子公司及区域办事处市场人员参加会议。

会上，基础设施公司、工程建设公司、利航公司、信息（智慧）公司，以及鄂东、鄂西北区域办事处、宜昌区域与经营开发中心依次汇报上半年市场经营工作进展，并对上半年工作进行复盘。

与会人员立足岗位实际，围绕市场开拓难点、合作模式创新、资源路径整合、激励效能提升等内容展开深入讨论，以问题为导向，剖析问题根源，并结合实践经验提出切实可行的解决方案，进一步凝聚共识、明晰发展路径。

雷军伟强调，面对复杂多变的市场环境，各单位必须进一步提高政治站位，强化责任担当，以高度的紧迫感和使命感，紧盯年度目标任务不动摇。针对下半年市场经营工作，他提出五点要求：

一要敏锐洞察市场，抢抓发展机遇。密切关注政策动向与市场变化，强化市场研判的前瞻性与精准性，及时动态调整战略方向，深度剖析行业趋势，确保公司在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动。

二要优化经营策略，提升项目质量。强化项目合作管理，着力拓展优质项目，在确保经营效益的同时，严控项目全周期风险。通过精细化管理，提高项目执行效率，确保项目保质保量完成，增强客户满意度和市场竞争力。

三要深化内部协同，凝聚发展合力。打破业务板块、区域间的壁垒，强化资源共享与优势互补，推动形成公司 “一盘棋” 的市场格局。通过内部协作，实现资源优化配置，提升整体运营效率，持续增强公司核心竞争力。

四要增强服务意识，加快响应速度。经营开发中心要靠前服务，深入对接，为子公司、区域办事处市场开拓提供智力支援和人力支持。通过提升服务质量与响应效率，增强客户合作体验，助力建立长期稳定的客户关系。

五要完善激励机制，激发内生动力。严格落实奖励兑现机制，充分调动市场经营人员的积极性、主动性和创造性。通过合理的激励措施，激发员工的工作热情与创新精神，驱动公司业绩持续增长。

下一步，湖北市政集团将以此次会议精神为指引，锚定目标、精准发力，全力推动市场经营工作再上新台阶，为圆满完成全年经营目标奠定坚实基础。