湖北市政

市政集团党委工作报告、纪委工作报告站位高、方向明、内容实，全面系统地回顾了过去的工作成效，科学谋划了未来五年的发展路径，凝聚全公司上下的思想共识，是指引公司未来发展的纲领性文件。我有三点感受：

一是政治站位高，彰显了坚定的政治方向。两份报告在开篇均谈到了“初心”一词，不论是党委把方向管大局，还是纪委强监督促落实，均立足职责、立足全局、通篇考量，充分展现了把握大势、服务大局的强烈的政治担当和清醒的政治意识。

二是总结成绩实，增强了发展的信心和底气。两份报告全面总结了过去取得的一系列成绩，特别是改革重组以来，在新一届班子成员的带领下，公司在党的建设、生产经营、科技创新、监督治理等方面取得的突破性进展和历史性变化。这些成绩的总结，客观中肯、数据翔实、令人信服，极大地鼓舞全体干部职工的士气，坚定未来携手并进、共创辉煌的信心和决心。

三是目标思路清，指明了未来的发展路径。两份报告都对今后五年的重点工作任务作出了科学、全面地部署，涵盖了方方面面。各项工作都紧扣“高质量发展”这个主题，任务部署重点突出、指向明确，既有宏观层面的原则性要求，也有针对具体领域的细化措施。特别是围绕核心业务拓展、关键能力提升、深化改革创新、提升治理效能等方面作出的系统部署，为公司未来发展擘画了清晰的“路线图”和“任务书”，具有极强的引领性和可操作性。

在今后工作中，我将把这两份报告作为行动指南，认真贯彻落实好本次党代会会议精神。作为一名纪检人员，特别是要围绕监督、治理、办案、教育“四大任务”，逐一落实纪委工作报告中的具体举措，忠诚履职尽责，为护航公司高质量发展贡献自己的一份力量。

近期，市政集团第一次党代会胜利召开。大会精神让我深受鼓舞、倍感振奋，我更加坚信“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”。深入践行科技创新，正成为市政集团可持续发展的强劲动能。

正如习近平总书记指出的那样，科技是第一生产力、创新是第一动力。市政集团改革成立一年多以来，始终坚持将科技创新作为发展的“最大变量”，在顶层设计完善、科研平台建设、科技成果产出等方面多点发力，将科技创新和业务、项目相结合，有力支撑了业务发展和项目建设。

面向“十五五”，锚定市政集团建设“省内标杆、全国一流”企业战略目标，通过营造良好创新生态、突破关键核心技术、推动优质成果转化，加快形成支撑科技创新发展的三大支柱。紧抓国家和行业科技前沿趋势，在智能建造、绿色低碳、更新改造、韧性城市等方向积极开展科技攻关，不断擦亮“湖北市政”科创品牌，加快打造湖北联投工程建设板块创新高地。

我将以此次党代会精神为指引，立足实际需求，以用为导向，脚踏实地开展科技创新，为市政集团高质量发展不断做出更多积极贡献！

深入学习市政集团第一次党代会精神，我倍感振奋。报告系统擘画的“创建一流企业”宏伟蓝图，为公司发展指明了方向。作为中层管理人员，我深感责任重大，必须将党代会精神内化于心、外化于行，坚决筑牢公司高质量发展的安全基石。

一是提高站位，深刻认识安全环保的重要性。报告将“防风险”明确为发展底线，强调“稳中求进”总基调。这要求我们必须从政治和全局高度看待安全环保工作，深刻理解安全环保是企业发展的根本前提。切实增强守住红线的责任感和紧迫感，为市政集团“换道发力”“促转型”提供坚实保障。

二是聚焦职责，精准锚定安全环保的发力点。面对营收跨越式增长和争创国家级大奖的目标，项目点多面广、业态复杂带来的风险挑战必将增多。我们必须聚焦“防风险”底线要求，完善风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，强化重点领域监管，提升应急处突能力。同时，要积极服务“育新质”“促转型”，推动绿色施工技术、智慧安全监管等创新应用，为公司培育新动能注入安全绿色基因。

三是狠抓落实，全力展现安全环保的硬核担当。我将以党代会精神为指引，协助部门负责人将“争先意识、效率意识、能力意识”落到实处。细化分解安全环保目标，层层压实责任；提升监管效能，敢于动真碰硬；加强队伍建设，培育卓越的安全环保文化。

市政集团第一次党代会的胜利召开，是公司发展历程中具有里程碑意义的重要会议。大会绘就的“创建省内标杆、全国一流企业”宏伟蓝图，部署的“品质筑基、品牌跃升、品智驱动”三年攻坚行动，为我们指明了前进方向。通过深入学习大会报告和相关文件，我深受鼓舞、倍感责任在肩。

一是坚定理想信念，筑牢政治忠诚。我将持续深入学习党代会精神，认真研读会议文件，做到学思用贯通，确保在思想上和行动上与公司党委保持高度一致，把学习成果转化为推动工作的强大动力。

二是聚焦创新驱动，提升业务质量。今后，我将立足建设管理中心本职岗位，将会议精神落实到具体工作中。严格采购管理，充分利用联投指导价及线上平台，杜绝“应招未招，未招先进”等顽疾，确保施工合法合规。强化成本管控，做好事前策划、事中管控、事后核算的全过程管理，实现降本增效。持续学习提升，紧跟公司在园林景观、生态环保、智慧城市、城市基础设施运维等新领域布局，主动学习新知识、新理念，把个人成长与公司发展紧密对接。

三是发挥代表作用，凝聚发展合力。我将积极宣传党代会精神，分享学习心得，团结带动身边同事，凝聚“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，营造干事创业的良好氛围。

我将以更加坚定的信念、更加务实的作风，投身公司高质量发展，为实现“省内标杆、全国一流”目标贡献自己的力量。

2025年10月9日，汉川片区支部组织学习市政集团第一次党代会会议精神。通过本次学习，我深受教育、倍感振奋，也对未来工作的方向和肩上的责任有了更深刻的认识。“两委”工作报告既全面总结了市政集团的来时路及成立前后的辉煌成就，又科学分析了当前面临的新形势、新任务、新挑战，为下一阶段的发展描绘了清晰的蓝图、指明了前进的方向。

一是深刻领会党委工作报告的核心要义，创建“省内标杆、全国一流”企业新征程。党委工作报告系统回顾了市政集团的发展历程，生动展现了发展实践的丰硕成果。取得的成果关键在于坚持党的领导、深化改革、人才强企、职工为本、全面从严治党等5大方面。同时也指出了当前形势和问题所向，并指明了未来5年发展的指导思想、奋斗目标和主要任务，体现了高度的政治自觉和战略远见，为创建“省内标杆、全国一流”企业打下坚实的基础。学习后，我更加深刻地认识到，必须不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，强化自身综合能力，为市政集团创建一流企业的征程贡献自己的一份力量。

二是准确把握纪委工作报告的精神实质，筑牢廉洁自律防线。纪委工作报告全面总结了过去政治监督、纠树并举、正风反腐、健全体制机制、深入自我革命等方面工作成效，实事求是地分析了存在的问题与不足，并对未来5年推进全面从严治党向纵深发展作出了明确部署。学习后，我清晰地认识到，必须始终保持清醒头脑，增强纪律规矩意识和廉洁从业自觉，一刻不能放松。

“两委”工作报告是指导当前和今后一个时期工作的重要文件，我将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为市政集团的发展贡献自己的全部力量。

作为片区党支部的一名党员，在深入学习市政集团党委、纪委工作报告后，我深刻感受到，报告既是高举旗帜的政治宣言，也是催人奋进的行动纲领。结合基层项目实践，我的心得体会如下： 

一是以忠诚铸魂，在政治引领中筑牢信仰根基。在十堰郧西两夹路项目攻坚中，将党的政治优势转化为解决征迁难题、技术瓶颈的战斗力。作为一线党员，我深刻认识到，施工现场就是践行“两个维护”的考场，必须把“思想引领、学习在先”机制落实到每一次桩基浇筑、每一道工艺验收中，确保党的方针政策穿透到“最后一公里”。 

二是以实干笃行，在攻坚克难中彰显先锋本色。鄂州吴楚大道项目成立党员突击队，对标“精品工程是最好名片”的标准，攻克了项目施工技术难题。作为党员技术骨干，我体会到做项目就要品质筑基，以“毫米级”精度把控施工质量，创新驱动，积极应用BIM技术实现“图纸会说话”，推动智慧工地建设。 

三是以清廉守正，在作风建设中永葆政治本色。在项目实际管理中，我严格遵循报告中“无招采不合同、无合同不支付”原则。结合“违规吃喝专项整治”要求，我们开展“廉洁工地开放日”活动，邀请监理、劳务班组共同监督，让“勤俭办企”基因扎根一线。 

展望未来，我将以报告擘画的“省内标杆、全国一流”蓝图为指引，在基层岗位上践行“三个务必”：务必以红领铸魂的忠诚扛起使命，务必以市政先锋的担当锻造精品，务必以清风护航的定力行稳致远，为湖北联投奋进世界500强贡献党员力量！

作为一名扎根一线的项目经理及基层党员代表，在深入学习市政集团第一次党代会精神后，我对市政集团未来五年的发展蓝图和三年改革行动有了更深刻的理解。报告提出的“12348”战略指南和“深耕湖北”的经营策略，为我们一线项目指明了前进方向，结合荆州项目实际，我将从三个方向推动党代会精神落地：

一是在市场深耕上求突破。党代会报告明确提出“深化与地方政府、平台企业建立长期稳定合作”。在荆州项目市场，我们将改变“等项目”的被动思维，主动对接市住建局、城投公司等关键单位，建立常态化沟通机制。重点跟踪城市更新、管网改造等民生工程，发挥市政集团“投融建管运”一体化优势，力争落地标杆项目。

二是在项目创效上下功夫。会议强调要“提升项目创效能力”。在项目管理中，我将严格执行目标成本管理，做细日常成本管控，充分利用集采平台，严控材料损耗率，力争提升项目利润率。同时认真复盘总结项目政府审计经验，规范项目管理流程，加强成果学习、应用与推广，通过实实在在的生产效益，为市政集团发展目标贡献力量。

三是在团队建设上出实招。刘占兵书记在讲话中特别强调“人才是第一资源”。在荆州项目部，我将实施“师徒结对+项目实战”的培养模式，让年轻人才在解决具体问题的过程中快速成长。打造一支既懂技术又善管理的团队，持续为市政集团储备适配业务发展的核心人才力量。

我将带领项目全体成员，把党代会确定的目标任务细化为各项具体的实施方案和工作举措，将党代会的宏伟蓝图转化为施工图、实景画，为市政集团改革目标的实现贡献一份力量。

市政集团第一次党代会胜利闭幕，蓝图绘就，号角吹响！大会报告立意高远、内涵深刻，系统擘画了“省内标杆、全国一流”的宏伟蓝图。作为一名与会代表，我深受鼓舞，倍感振奋，更感责任重大、使命在肩。我将以此次大会为新的起点，把大会精神转化为实干动力，在市政集团新征程中展现新担当、实现新作为，具体将从以下三个方面重点发力：

一是铸牢忠诚之魂，在把准方向中彰显政治担当。我将持续深化理论武装，把稳思想之舵，始终保持政治定力，确保各项工作沿着市政集团党委确定的航向稳步前行，让忠诚本色在实干中熠熠生辉。

二是夯实管理之基，在精细运营中提升发展质效。利航公司将聚焦项目管理、成本管控等关键环节，着力构建系统完备、运行高效的精细化管理体系，以管理升级推动品质突破，以流程优化促进效能跃升，为市政集团战略目标实现筑牢坚实基础。

三是昂扬奋斗之志，在攻坚克难中展现实干作为。利航公司将以“钉钉子”精神把“规划图”转化为“施工图”，在深化改革中勇闯新路，在创新驱动中寻求突破，将“品智驱动”深度融入发展全过程，以决战决胜的姿态攻克难关，在新时代新征程中展现新气象、实现新作为。

作为利航公司党代表，在深入学习“两委”委工作报告后，我对市政集团的使命担当、改革方向有了更深刻认知。两份报告系统复盘过往工作，更指引未来发展，坚定了我的奋斗方向和实干决心。  

市政集团推进“五企合一”改革重组时，严格执行“三重一大”制度，有效发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，确保决策科学民主，实现平稳落地。“红领聚力·市政先锋”党建品牌推动精工建设，获百余项工法专利，彰显“让标准成为习惯”的工匠精神。纪委报告通过构建“三不腐”机制深化“廉洁市政”建设。

从“扁担铁镐开山河”到“五企合一启新局”，市政集团改革重组首年实现新签合同额169亿元、营收破百亿。利航公司融合敢担当、强资本、勇创新等优势，布局智慧交通，未来将推动BIM技术在建项目全覆盖，以科技赋能发展。  

结合岗位实际，我明确实干路径：工程建设上推行“党员领岗创优”机制，在重点项目设“党员示范岗”；技术攻关聚焦智慧交通与新能源，组建青年党员科创小组推动BIM全覆盖；廉洁建设方面，在项目部设非党员“廉洁监督岗”，对材料验收等敏感事项日常巡查。  

市政集团改革蓝图已绘就，利航公司要当好“专精特新”排头兵。我将保持“赶考”姿态，以党建为引领、创新为动力、廉洁为底线，助力建成全国一流市政企业，为市政集团现代化贡献力量。

近期，通过深入学习市政集团第一次党代会精神，我深受教育、倍感鼓舞，对大会的重大意义、丰富内涵和实践要求有了更为深刻的认识和理解。

党委书记、董事长刘占兵向大会的工作报告，系统回顾了市政集团的发展历程，深刻总结了改革重组的宝贵经验，提出了今后五年改革发展的总体要求、目标任务和重大举措。大会报告思想深邃、内涵丰富，其核心要义在于明确了新时代的奋斗目标、发展战略和根本遵循。

贯彻落实党代会精神，对自身能力和素质提出了更高要求。我必须时刻保持清醒头脑，不断加强自身建设。提升能力本领，加强学习，克服本领恐慌，努力成为懂业务、精管理的行家里手，不断提升履职尽责的能力水平。要严守纪律规矩，始终保持清正廉洁，严格遵守各项纪律规定，知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正的良好政治生态。

我将以党代会精神为强大动力，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为全面实现大会确定的各项目标任务贡献自己的全部智慧和力量！