为强化项目管理,提高项目精细化管控水平,1月10日,湖北市政基础设施公司首次项目策划评审会在阳新职教园项目召开。湖北市政基础设施公司党委委员、副总经理张先华、戴炜恒出席会议。
评审组实地踏勘了现场情况,详细了解现场施工质量、安全保障措施及征地拆迁进展情况,针对实际问题一一质询提问,并给出专业性、指导性的方案建议。
随后,评审组召开了项目策划评审会,项目技术负责人分别从前期工作、总体目标、管理架构、施工部署、党建品牌创建等方面汇报了项目目标及相应措施,评审组结合现场踏勘实际情况及精细化管理要求,对项目策划提出修改意见及建议。湖北市政基础设施公司各部室负责人与项目各部室进行业务交流。
张先华强调,一是充分认识到项目策划工作的重要性,明确项目策划是项目管理提升的重要前提,是解决项目存在问题的重要抓手,是理顺项目管理目标的举措;二是以成本为主线,加强源头把控,提升项目的成本管理水平和盈利能力;三是坚决贯彻落实安全生产硬措施,认真落实公司及湖北市政集团各项部署,确保项目平稳运行。
戴炜恒要求,项目部要深入贯彻精细化管理理念,以精益求精的工匠精神持续推进项目策划管理工作;要不断完善体系制度建设,将公司、项目部两级制度体系穿透到一线,强化项目管理,提质增效;要加强项目质量管控,通过数字化手段,守住“不返工”底线,实现“一次成优”目标。
湖北市政基础设施公司运营总监江杰、行政总监彭慧慧,各职能部室负责人、内部专家、项目各部室有关负责人参加会议。