湖北市政集团召开5月生产经营调度会-湖北市政建设集团

湖北市政集团召开5月生产经营调度会

发布时间：2025-06-10 来源：湖北市政集团

6月9日，湖北市政集团以4家分子公司为单位，分别召开5月生产经营调度暨调研会议，全面掌握分子公司运营实况，精准研判潜在问题，靶向制定改进举措，全力推动二季度生产经营“时间过半、任务过半”。公司党委副书记、执行总经理冯文漫出席会议并讲话。

会上，各分子公司详细汇报5月生产经营指标完成情况，集团相关部室负责人依次作交流发言，对重点工作进行安排部署。

结合当前经营形势与年度目标任务，冯文漫强调，各分子公司需聚焦三方面重点工作，以更强担当、更实举措，确保半年度目标顺利达成。

一要稳守内部资源，开拓外部市场

要强化现有客户关系管理，分子公司负责人每月至少开展1次高层互访，深化与业主单位的战略互信，以优质履约推动二次经营，确保存量市场份额稳中有升。同时，主动对接央国企、行业龙头，建立常态化项目信息对接机制，指定专人跟进重大项目，推动外部市场开拓取得实质性突破。各分子公司要与经营开发中心紧密协作，形成市场攻坚强大合力。

二要谋划自身建设，深化成本管控

要持续强化团队建设，丰富造血能力，提升内生发展动力。分子公司要提前布局人员梯队与资质建设，尤其加强一线业务人员的培养力度，构建一套成熟高效、切实可行的管理体系，为各项工作有序开展提供坚实保障。深化项目成本精细化管理，通过全流程管控优化资源配置，提升项目盈利能力，筑牢资金链安全防线，推动公司核心竞争力与可持续发展能力的双重提升。

三要提速产值攻坚，擦亮品牌形象

要严格对照进度计划推进产值目标落地，将责任压力层层传导至项目一线，坚决杜绝“等靠要”思想，确保节点计划刚性执行。各分子公司要动态对标年度目标，针对进度滞后项目，深入分析滞后原因，制定并落实追赶措施，确保产值任务有序推进。强化品牌宣传与口碑营销，提升“湖北市政”品牌的市场认可度与行业影响力。

湖北市政集团领导班子成员，相关中心（部室）负责人，各分子公司班子成员参加会议。