湖北市政集团召开综合条线专题会议

发布时间:2025-06-11 来源:湖北市政集团

6月10日,湖北市政集团召开综合条线专题会议,围绕公文写作、保密工作、业务接待、公车管理等业务作专门提示,并对近期重点工作进行安排部署。公司党委委员、副总经理宋黎参加会议并讲话,综合管理中心(董事会办公室)总经理李欢主持会议。


会上,4家成员单位聚焦勤俭办企落实举措、违规吃喝整治成效、省委巡视迎检有关准备情况,汇报工作推进情况、创新举措及后续工作打算。



宋黎强调,当前湖北市政集团正处于深化改革、转型发展的关键阶段,新时代、新征程、新形势对办公室工作提出了更严标准、更高要求和更大挑战,全体人员要以高度的责任感和紧迫感,主动担当作为,全力提升综合管理水平。


一是当好参谋助手,以“思深虑远”提效能。办公室作为企业决策的重要支撑部门,工作人员要摆脱“信息传递者”角色,立足全局视角,对文件数据、业务动态保持敏锐洞察力,做到情况清晰、数据详实。围绕公司战略目标和重点工作,提前谋划、深入分析,为领导决策提供高质量参考依据,确保工作思路与企业发展方向同频共振。


二是做好综合协调,以“将心比心”聚合力。在综合协调工作中,坚持“将心比心”原则,对上主动汇报、积极对接,对平级主动协作、相互配合,对下级充分尊重、加强指导。通过构建“牵头抓总、制度规范、工具赋能”的协同体系,明确职责分工,完善文件流转、会议组织等工作流程,借助数字化平台实时开展工作,有效降低沟通成本,提升整体工作效率。


三是抓好督办督查,以“一抓到底”促落地。建立健全“盯办-催办-考核”全流程督办机制,聚焦年度工作要点、领导关注的重点任务和关键环节,实施动态跟踪与及时反馈。将督办结果与部门绩效考核紧密挂钩,杜绝“重部署、轻落实”现象,确保各项工作任务件件有回音、事事有着落。


四是升级服务保障,以“贴心暖心”筑根基。坚持以员工需求为导向,系统梳理办公保障、后勤服务等工作内容,确保及时响应、高效解决。积极引入信息化手段,创新服务模式,同时建立常态化意见收集反馈机制,通过定期调研、满意度测评等方式,持续优化服务质量,打造有温度、有品质的综合服务体系。

本次会议采取线上线下相结合的方式进行,综合管理中心全体人员,各成员单位、项目部综合条线分管领导及相关人员76人参会。


下一步,湖北市政集团将以此次会议为契机,坚决按照集团要求,把高标准、严要求贯穿到综合管理工作全过程,全面规范文件办理、安全保密、业务接待等各项工作,为企业高质量发展提供坚实保障。