6月24日,湖北市政集团组织召开物资设备管理规范与能力提升专题培训会。本次培训重点围绕物资管理全流程中的痛点难点问题,通过典型案例剖析和优秀经验分享,着力提升物资管理规范化水平。
会议首先通报近期湖北联投双月检、公司内部双月检及建设管理综合检查中发现的物资管理突出问题。建设管理中心结合工作实际,深入剖析采购提单违规、数据失真等典型案例,着重强调规范操作对成本管控和风险防范的重要性。同时,详细解读湖北联投最新非招标采购政策条款,并就“未采先进”“围标串标”等违规行为的防范措施进行专题讲解,为采购工作划定了明确的行为边界。
会上,基础设施公司系统介绍物资设备从计划编制到验收管理的全周期管控要点,分享台账精细化管理和流程标准化建设的实践经验。工程建设公司高新八路项目、基础设施公司巴蕲公路项目代表分别就物资成本管控的创新做法进行交流发言,为基层项目管理提供可借鉴的实践范例。
本次培训采取线上线下相结合的形式开展,公司建设管理中心物资条线人员、各分子公司物资采购分管负责人及相关业务骨干共计70余人参加培训。
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