为进一步规范建设工程项目管理,保证公司安全稳健运行,9月8日,湖北市政集团组织召开法治培训会暨法律风险清单与标准合同范本宣贯会议。公司党委委员、总会计师、总法律顾问、首席合规官陈勇出席会议并讲话,风控管理中心副总经理裴雪梅主持会议。
会上,风控管理中心围绕《湖北市政建设集团标准合同范本》开展实操培训,从合同结构、核心条款应用、常见问题规避等方面进行细致讲解,助力参会人员精准掌握范本使用要点。湖北今天律师事务所则聚焦《保障中小企业款项支付条例》及《建设工程项目法律风险清单》,结合工程建设领域典型实务案例,系统解读项目全周期面临的主要法律风险点,针对性分享风险识别、分析及应对策略,为参会人员提供专业法律指引。
陈勇强调,本次出台的法律风险三张清单与标准合同范本是公司提升依法治企水平、强化内控建设、筑牢风险防线的关键举措,全体人员要把两大“利器”用好用实,不断强化法律风险意识、提升合规管理能力。他提出三方面要求:
一要把法律风险清单打造成风险识别的“导航图”。建立法律风险清单动态更新机制,定期修订内容,确保其时效性与针对性;各部门在使用过程中发现新问题、新风险,需第一时间反馈,及时堵塞管理漏洞,形成“发现-反馈-完善”的良性互动闭环,让风险识别更精准、更全面。
二要把标准合同范本筑成规范业务的“防护盾”。合同是经营活动核心载体与纠纷防控关键环节。适用合同范本时,对支付条款、权利义务、违约责任、争议解决等核心风险条款,保持固化统一,避免表述不清、权责不明引发风险;同时可结合业务实际,在不违反法律禁止性规定的前提下灵活谈判,最大程度维护公司合法权益,守护业务合规底线。
三要把责任压实作为风险防控的“压舱石”。各部门负责人需带头学习清单内容、带头使用合同模板,将法律风险管理要求融入部门工作计划与日常管理;要把清单要求嵌入业务流程设计、制度建设和管理决策全过程,推动风险防控关口前移,确保全体人员“心中有数、手中有策”,切实筑牢公司风险防控屏障。
本次会议采取线上线下相结合的方式进行,共计60余人参会。通过此次培训与宣贯,进一步统一了公司风险防控标准,提升了参会人员的法律素养与风险应对能力,为公司后续规范项目管理、保障稳健发展奠定坚实基础。