3月25日,湖北市政集团举办2026年“先锋·综合良才特训营”培训。公司党委委员、副总经理宋黎参加培训并讲话。
培训会上,综合管理中心(董事会办公室)系统解读了公司综合条线年度工作要点,并围绕“三重一大”决策、“三公”经费管理、新闻宣传、舆情管控等业务开展专项培训,同时通报了近期项目调研中发现的典型问题。
本次培训是公司深入贯彻人才强企战略、推动中心部室提质增效的重要举措,也是应对新形势、适应新要求、提升新能力的一次具体行动。
培训要求,全体干部职工要从思想、能力、态度、作风四个维度全面提升综合素质,以更高标准服务公司高质量发展大局。
一是提升政治站位,在“强总部”中找准职责定位。要胸怀全局,自觉将综合工作置于公司发展大局中考量谋划;善于协调,有效打通工作中的梗阻环节;狠抓督办,健全闭环管理机制,推动公司各项决策部署不折不扣落地见效。
二是提升服务效能,在“优服务”中践行宗旨意识。要厚植服务情怀,以耐心细致的态度回应基层关切;优化服务流程,在合规前提下最大限度简化程序,让一线轻装上阵;强化换位思考,了解基层所需所盼,以精准服务赋能一线发展。
三是提升履职能力,在“促规范”中锻造过硬本领。要勤学善思,深研理论政策,博采众家之长;狠抓执行,以“事不过夜”的作风推动工作快速落实;要勇挑重担,在急难险重任务中锤炼真功夫、练就硬本领。
四是提升实干作风,在“强协同”中展现综合作为。要统筹谋划,统一标准规范,实施精准分类指导;推动资源下沉,加大骨干力量培养力度;深化上下联动,健全常态化沟通机制,构建协同发力的工作格局。
此次培训采取线下线上相结合的方式,各中心部室、分子公司及项目部条线人员共80余人参加培训。