谋远定策领航未来 | 湖北市政集团“先锋・将才（一期）”第一阶段培训圆满举行-湖北市政建设集团

谋远定策领航未来 | 湖北市政集团“先锋・将才（一期）”第一阶段培训圆满举行

发布时间：2026-04-01 来源：湖北市政集团

为深入实施三类四级“先锋人才”发展体系建设，加快锻造高素质领军后备力量，3月29日至31日，湖北市政集团开展“先锋・将才（一期）”第一阶段培训。公司党委副书记、执行总经理冯文漫出席开班仪式并作动员讲话，在家领导班子成员、总部中层干部、各分子公司领导班子及后备干部共计60余人参加培训。

冯文漫指出，本次培训旨在为后备人才搭平台、压责任、指路径，助力公司转型升级、提质增效。她对全体学员提出四点要求。一是提高政治站位，做信念坚定、对党忠诚的明白人，自觉将个人成长融入公司发展大局，始终与公司党委同心同向、同频同步。二是珍惜学习机会，做勤学善思、本领过硬的内行人，把培训所学转化为谋划工作的思路、推动工作的举措、解决问题的实效。三是勇于担当作为，做敢闯敢干、善作善成的实干人，主动奔赴项目一线、攻坚一线，在平凡岗位上创造不平凡的业绩。四是严守纪律规矩，做清正廉洁、作风优良的干净人，树立正确的权力观、地位观、利益观，清清白白做人、干干净净做事。

本次培训紧扣“谋远定策领航未来”主题，构建“1+4+1”领航内容体系，采用案例教学、沉浸式剧本杀、行动学习、AI实战工作坊等多元形式，实现“学—练—研—产”全闭环。课程设计层层递进、精准赋能，全面提升后备干部综合管理能力。

强基固本，提升管理效能。围绕团队建设与组织效能提升，开设《打造强悍团队，向管理要效益》专题课程，强化团队管理、目标执行与效益管控核心能力；配套开展团队熔炼与领导力测评，帮助学员精准认知自我、凝聚团队合力。

实战淬炼，强化领导思维。依托《天命问鼎》中高管领导力剧本杀，以沉浸式情境模拟锤炼战略决策、统筹驾驭能力；组织管理能力提质行动学习研讨，聚焦工作痛点交流碰撞，推动管理思路转化为落地举措。

数字赋能，深化成果转化。开展《AI赋能课程开发与案例萃取》工作坊，引导学员系统沉淀管理经验、提炼典型案例，全面提升成果转化与经验输出能力。

培训全程实行积分管理、成果导向，要求学员输出个人IDP计划、课程大纲、管理提质研讨报告、培训心得等实操成果。学员们严守课堂纪律、积极互动研讨、全力投入实战。第四组荣获团队积分第一名，六名学员入选个人积分先锋榜。

本次集中培训，是湖北市政集团落实人才强企战略、夯实高质量发展根基的重要举措，也是应对新形势、适应新要求、提升新能力的一次具体行动，助力中层管理者从“战术高手”向“战略领航者”蜕变。下一步，公司将持续推进“先锋・将才”全周期培养，以人才赋能发展，以将才引领未来，为公司焕新提质、高质量发展注入强劲动能。

湖北市政

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