湖北市政

汪华友，中共党员，湖北市政集团G248公路项目项目经理。从业二十余年，扎根施工一线，从基层质检员成长为项目带头人。2025年，奔赴条件艰苦的G248山区项目，该项目地处偏远区域，施工条件艰苦、地形地貌复杂、施工难度大。面对全新的挑战，主动扛起项目第一责任人的重担，第一时间进驻项目现场，实地踏勘线路、摸排现场情况，结合地域特点制定详细的施工计划、安全方案与质量管控体系。坚持传帮带，悉心培育青年职工，两次获评“优秀项目经理”，带领团队两次获评“优秀项目部”。工作中严守制度规矩，坚守廉洁底线，以实干践行党员使命，充分发挥党员先锋模范作用。

王静，中共党员，湖北市政集团建设管理中心职员。任职期间，时刻以党员标准严格要求自己，深耕成本合约岗位，履职尽责。工作中，严把采购申请、合同签订、完工结算等关键环节审核关口，对权责不清、依据不全、手续缺失的坚决退回，并一次性告知整改要求，守住合规防线的同时减少反复沟通。坚持“管理+服务”并重，主动对接项目需求，解答业务咨询，将制度要求转化为可操作的解决路径，以“严管+厚爱”赢得一线信任。同时，扎实做好标前成本测算和季度成本审核，动态跟踪执行情况，及时预警偏差；结合双月检查深入现场核验资料，梳理履约风险，针对性提出整改建议，推动成本精细化管理落到实处。

李昊，中共党员，湖北市政集团基础设施公司汉川片区党支部书记、项目负责人。扎根片区项目管理一线，主攻项目收尾与经营提质，牵头完成S109、仙女大道审计闭环，顺利实现S345项目交工验收，盘活存量资产推动项目全面收官。狠抓精细化管控，2025年带领片区完成产值2.5亿元，达到年度指标。强力推进工程款回收，两年连续实现大额资金回笼，极大缓解公司资金紧张局面。坚持党建深度融入生产，成立党员攻坚队伍，严抓安全生产与工程质量，以党建赋能项目建设，以标准化施工擦亮企业履约口碑。

谢文，湖北市政集团工程建设公司总部党支部书记，副总经理兼晋同高速项目经理。严格落实“一岗双责”，夯实基层党建根基。晋同高速区域建设跨度大，存在耕地核查、地方规范适配、多级属地对接等多重阻力，牵头成立党员攻坚专班，全线实地踏勘核查，常态化对接各级主管单位，统筹推进方案修编、用地组卷等核心工作，逐项扫清项目落地堵点。日常工作中，常态化开展谈心谈话，丰富项目员工驻外一线文体生活，解决驻外员工生活与工作难题。用扎实行动彰显扎实党务功底、踏实干事作风与扎根岗位履职尽责的责任初心，为公司省外市场布局与高质量发展添砖加瓦、贡献坚实力量。

中共湖北市政建设集团有限公司总部第一支部委员会现有党员34名，覆盖公司总部7个职能部室。支部立足部门职能优势，做好“服务”文章。

争当服务发展“攻坚先锋”。推行“党员包保重点项目”行动，组建经营先锋队深耕区域市场；拓宽渠道，将新增贷款平均成本降至2.96%，为公司发展筑牢资金支撑。争当服务基层“合规先锋”。开展“合规体检进项目”活动，下沉分子公司、项目部把脉问诊，闭环处置33项基层项目诉求，优化审批流程效率提升50%，让服务跑在风险前面。争当服务职工“暖心先锋”。 在办公区设置“健康加油站”，配备共享雨伞；组织心理辅导、中医义诊、青年联谊等活动，累计服务300余人次；自主开发15门内训课程，为职工成长赋能充电。

支部始终坚持“服务围着发展转、保障跟着一线走”，助力企业高质量发展。

湖北市政集团工程建设公司党总支于2024年11月组建，现有党员82名，下设6个党支部、8个党小组。党总支扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，持续深化党建与生产经营深度融合，以红色引领护航企业稳健发展。

党总支细化做实公司实施方案，推动47项重点任务逐项落地见效。成功取得水利矿山二级资质，水利市场斩获开门红。深耕技术创新，累计斩获58项QC成果、59项省市级赛事奖项、创优成果。打造“精筑讲堂”特色育人品牌，开展十余场专业培训，夯实人才队伍根基。

围绕湖北市政集团“红领聚力·市政先锋”党建品牌建设，党总支将党建阵地前移项目一线，助力工程建设提质增效。常态化开展职工关怀、志愿服务、惠民服务等活动十余场，先后获评14项党群类集体及个人荣誉，4篇典型案例被人民网、省国资委宣传平台、《党员生活》等主流媒体刊发推介。