湖北市政集团召开2026年半年经营工作会暨企业文化发布会-湖北市政建设集团

湖北市政集团召开2026年半年经营工作会暨企业文化发布会

发布时间：2026-07-20 来源：湖北市政集团

7月20日，湖北市政集团召开2026年半年经营工作会暨企业文化发布会。会议总结复盘上半年工作，全面研判当前发展形势，研究部署下半年重点攻坚任务，并发布企业文化体系。公司党委书记、董事长刘占兵，党委副书记、执行总经理冯文漫出席会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。

会议指出，要牢固树立和践行正确政绩观，立足公司发展实际，遵循工程建设与市场经营发展规律，抓实改革攻坚各项任务，以“先锋文化”引领企业提质增效，锚定全年目标不动摇、狠抓工作落实不松懈，为湖北联投高质量发展贡献市政力量。

刘占兵强调，湖北市政集团要紧扣湖北联投“三全三商”定位与四大主业布局，立足“城市更新与智能建造”核心板块重大发展机遇，牢牢把握下半年决战全年目标关键窗口期。全体干部职工必须坚定信心、加压奋进，聚焦问题补短板、聚焦目标抓落实、聚焦提质增效能，全力以赴打赢全年目标攻坚战。

刘占兵要求，要提振精气神，以坚定信心赢变局。牢牢把握集团主业重塑重大机遇，用好联投平台资源优势，充分依托企业发展积累与专业攻坚队伍提振发展底气，坚定发展自信，把战略机遇转化为实实在在的经营胜势。要打好攻坚战，以靶向攻坚补短板。紧盯经营指标，建立台账清单化推进，深耕属地市场，拓宽新兴业务赛道，建强专业化经营队伍，深化内外协同联动，整合资源形成发展合力。要抓实精细化，以精益管理提效能。搭建项目全链条闭环策划机制，树立全周期回款理念，刚性考核压实清欠责任，围绕人、机、料完善现场管控体系，动态统筹人力资源配置，实现降本增效、人岗匹配。要守牢安全线，以平安稳定筑根基。刚性落地“安管立责八铁令”，完善隐患“排查—交办—整改—复核—复盘”闭环流程，以监督刚性倒逼安全责任落地。要激活治理力，以改革攻坚添活力。坚定不移做实分子公司、区域公司，多措并举压降资产负债率，专班攻坚项目移交、陈年诉讼等历史遗留问题，全面提升治理效能。要凝聚向心力，以党建领航促跃升。强化政治引领，深入学习贯彻习近平党建思想，打造高素质干部职工队伍，坚持严管严治做实廉洁监督，全域宣贯践行“先锋文化”。

冯文漫系统复盘上半年经营短板，深挖市场、产值、成本、资源四大领域矛盾根源，围绕全年目标部署下半年攻坚任务。

她强调，要聚焦难点强攻坚，坚持守牢主业，拓市场、优结构，抢抓城市更新政策窗口，压实全员营销责任；坚持提质增效，强履约、快产出，搭建资源统筹调度平台，一项目一策提速在建项目建设；坚持现金为王，快结算、狠清欠，分类推进结算回款；坚持精细运营，严管控、真考核，构建项目全链条成本管控体系，守住利润底线。要强化保障抓落实，强化安全质量保障，常态化排查危大工程，落实样板引路制度；强化考核奖惩刚性，指标穿透到人、班子分片包保，红黄牌预警压实责任；强化干部作风保障，推动机关下沉一线、简化审批流程，整治推诿拖沓问题。全体干部职工要破除畏难情绪与本位思想，上下同心、专班攻坚、闭环督办，以务实举措冲刺全年经营目标。

会上，建设管理中心通报上半年生产经营完成情况，财务管理中心通报上半年清欠工作完成情况；基础设施公司、工程建设公司、利航公司、信息技术公司、智慧科技公司、厦门楚联公司（晋同项目公司）、园林景观事业部依次作工作汇报。公司分管领导部署下半年重点工作。

在企业文化发布环节，公司领导班子成员集体走上主席台，共同启动发布仪式，在全场热烈的掌声中，湖北市政集团“先锋文化”价值体系正式对外发布，标志着公司企业文化建设迈入系统化、品牌化、常态化发展新阶段。会议号召全体干部职工以“先锋”姿态投身到各项工作中去，为公司完成全年经营目标注入强劲精神动力。

会议采取现场与视频相结合的形式召开。公司本部中层副职及以上干部、各分子公司班子成员、区域分公司负责人现场参会，各项目部班子成员视频参会。