夯实质量根基 筑牢品质防线｜湖北市政集团扎实开展2026年“质量月”系列活动
发布时间：2026-10-10
来源：湖北市政集团
2026年9月，为深入贯彻落实党中央、国务院关于建设质量强国的决策部署，全面落实湖北联投集团“质量月”工作安排，湖北市政集团紧扣“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”主题，联动各分子公司、各项目协同推进“质量月”系列活动，以党建赋能质量提升，推动质量管理走深走实。
公司坚持把党建优势转化为质量管理效能，推动党建工作与工程质量管理深度融合。总部第二党支部牵头整体策划2026年“质量月”全系列活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用。技术研发中心党员骨干主动承接活动方案编制、流程统筹、组织协调等关键工作，让党员在质量攻坚一线亮身份、作表率。
9月3日，公司在武汉花山河项目现场举行“质量月”活动启动会，解读活动主题、工作目标，统一全员思想，逐项部署重点任务，凝聚起“全员抓质量、全员管质量”的强大合力。
为学习借鉴先进施工工艺与管理经验，公司组织开展了系列项目观摩活动。通过“实地看、现场学、对标比”，将优秀做法提炼固化为可复制的实操标准，推动项目施工质量持续提升。
公司组织技术质量骨干赴二广高速荆州绕城段JZTJ-4标项目开展实地观摩，深入智慧梁厂与松虎河矮塔斜拉桥施工现场，重点学习预制构件全流程智能化生产及挂篮悬浇施工工艺，对标工艺革新与专项质量管控的优秀做法，为夯实工程实体质量积累实操经验。
公司承办2026年湖北省市政行业“质量月”培训及现场观摩活动，结合花山河三桥项目实施经验，面向全省市政行业同行作《钢骨绘景·匠心筑桥——异形钢结构拱桥全流程质量管控与验收要点》专题分享，集中呈现异形钢结构拱桥全过程质量管控、精细化施工与智能建造创新成果，充分彰显公司在钢结构施工、智慧建造和品质创优方面的专业实力，发挥了良好的行业示范效应。
公司组织技术质量人员赴花山河三桥项目开展现场观摩，围绕钢结构焊接、钢拱脚铸造、大体积混凝土施工及异形构件组装等关键环节深入交流，现场演示虚拟预拼装系统与焊接机器人等数字化装备，直观呈现项目由“经验施工”向“数据施工”转型的实践成效。
基础设施公司承办恩施市建设施工领域安全质量现场观摩会。恩施市中医医院迁建项目紧扣“智慧赋能、标准引领”主线，全方位展示智能建造与质量安全管理深度融合的创新实践，树立起高标准、可复制、可推广的质量安全标准化示范样板。
工程建设公司以光谷八路、花山14号地块等标杆项目为载体，举办质量样板交流提质推广活动。通过现场观摩、经验交流、研讨提升等环节，系统梳理样板创建、创优策划及全过程质量管控的优秀做法，推动质量管理标准向实操落地转化。
为全面提升技术质量管理能力，聚焦技术、质量、管理、作业等不同岗位需求，公司及各分子公司组织开展了系列质量专题培训。总部第二党支部牵头统筹质量专题培训工作，把党建学习与业务培训有机结合，推动培训资源精准下沉，实现赋能提质全覆盖。
公司围绕质量专项检查及质量通病防治、质量管理制度及标准化手册、钢结构工程施工质量控制与验收规范开展专题培训，培训内容贴合现场、指导性强，有效提升了全员质量业务素养与现场质量管控水平。
基础设施公司组织开展《工程质量典型案例及常见质量问题分析》专题培训，以案为鉴、以案促改，强化质量警示教育；工程建设公司组织开展《QC成果及施工工法选题与编制经验》专题培训，以课题研究驱动技术创新，以工法沉淀赋能品质建造；利航公司组织开展《公路交通安全设施施工技术规范》专题培训，深度解读护栏、标线、隔离设施等核心工艺与验收标准。各分子公司以专题培训为抓手，将质量意识转化为管控能力，将规范要求转化为施工标准，推动全员质量素养与现场管控水平双提升。
各项目紧扣施工规范、质量通病防治、专项施工工艺管控等重点内容，广泛开展多形式、多层次的质量专题培训。通过结合典型案例开展质量警示教育，组织质量培训“公开课”“大家谈”“班组会”等交流研讨活动24场，以案促学、以训促干，切实推动一线从业人员质量意识与专业技能双提升。
为全面提升从业人员质量管理素养，营造比学赶超的浓厚学习氛围，技术研发中心积极动员组织公司技术质量人员，参与主管部门及湖北省建设工程质量安全协会组织的“质量月”建设工程质量知识竞赛，引导参赛人员把参赛备赛过程当作业务提升过程，将竞赛成果转化为强基提质的实际本领。
公司工会同步组织开展2026年技术质量趣味知识竞赛活动，坚持“以赛促学、以学促用”，带动参赛人员在趣味比拼中锤炼专业能力，打造懂标准、精技术、善管控的质量人才队伍，将质量能力建设贯穿项目建设全过程。
分子公司组织开展线下质量知识竞赛活动，赛题紧扣施工规范、质量通病防治等核心内容，以赛促学强本领、以学促用提质效，进一步夯实了质量理论功底，推动学标准、用标准在项目建设一线蔚然成风。
为切实排除项目质量安全隐患，技术研发中心统筹开展“质量月”质量专项检查。公司、各分子公司及项目部聚焦施工关键部位、关键工序，围绕方案落地、质量体系运行、技术资料归集、工序报验及质量通病治理等开展全面排查，严格落实“即查即改、立行立改、闭环销号”机制，累计排查治理项目49个，参与233人次，发现质量问题全部整改销号，整改率100%，实现隐患动态清零。
为推动质量意识入脑入心、质量要求落实到一线，总部第二党支部牵头策划系列宣传活动，统筹制定宣传方案，指导各项目部因地制宜开展质量文化宣贯，将党建宣传和质量文化传播有机融合。各项目部紧扣活动主题，通过展板、条幅、班前会等载体广泛宣传“质量月”主题与活动口号，深入学习习近平总书记关于质量的重要论述及国家质量提升政策，大力弘扬工匠精神。累计开展质量法规宣传36场、质量文化宣传32场，推动质量理念内化于心、外化于行。
本次“质量月”系列活动有效夯实了公司质量技术基础，强化了全员质量安全意识，营造了人人重视质量、人人参与质量、人人管控质量的良好氛围。
下一步，公司将以“质量月”活动为契机，持续深化党建引领作用，推动党建工作与质量管理同向发力、深度融合，带动全员压实质量责任、严守质量标准，促进质量管理常态长效，以精品工程助力企业高质量发展。
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